Emprunté à Lee Iacocca, ancien Président de Ford Motor (et père de la célèbre Ford Mustang) puis de Chrysler :
« Lorsque je prends une décision en ne connaissant que 75% des informations utiles, je ne le regrette partiquement jamais. Ce sont les gens qui attendent que tout soit parfait qui vous rendent fou« .
Sûrement inspirée en partie de la célèbre loi de Pareto, cette affirmation d’un des patrons les plus reconnus du monde de l’automobile et plus largement de l’industrie mondiale, est d’autant plus à l’ordre du jour que nous vivons actuellement une crise économique presque sans précédent. Et dans une telle période d’incertitude, mieux vaut agir que de subir quand bien même plusieurs paramètres restent encore du domaine de l’indécis.
Une de mes connaissances, Président d’une entreprise technologique d’envergure internationale, m’a dit un jour : « pour moi, le leardership, c’est de prendre 10 décisions par jour en étant sûr que 7 d’entre elles seront bonnes plutôt que de ne jamais trancher de peur qu’une décision s’avère mauvaise ».
Simple non ? Et pourtant, pas toujours correctement pratiqué au quotidien dans les entreprises !!
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